マンション管理組合の役員は面倒臭いが自分の資産を守るためだから

自宅としてマンションの区分所有物件を買ったのは今回で２度目です。

前回のマンションを売却して家を建てようと思った原因のひとつがマンションの管理組合だったのです。

管理組合の理事長の役職が回ってきていました。

マンションの管理費をできるだけ節減して将来に備えることがマンション所有者の利益になることだと思っていました。

ところがどっこい。

こちらが一生懸命、削減できそうな経費を探して提案しても受け入れられないのです。

「誰も聞いていないＢＧＭの契約はやめましょう」

そう提案すると、ＢＧＭという付加価値があるので、はずすとマンションの価値が落ちる。

そう反論する人がいました。

これを言った人は直後に転居したようですが、転売を考えていたからでしょうか。

マンション管理の支出で最も大きそうなものがエレベーターの保守管理費です。

これは新築マンションでは当然、日立や三菱など大手のエレベーター製造会社のフルメンテナンスの管理となっています。

ガッツリお高い保守点検費が取られ続けます。

これを安くする方法はおそらくメーカーのフルメンテ契約から外部業者によるＰＯＧ契約に切り換えるしかないことが判明しました。

ＰＯＧというのはパーツ、オイル、グリースの頭文字でエレベーターの点検と部品の補修だけはしますよ、という形態です。

こういう業者と契約すれば日常的な保守点検費は大幅に削減できます。

残念な点は大掛かりな修理が必要になったり、エレベーターの箱自体を交換しなければならなくなった時に対応が難しいところです。

POGにすればフルメンテの約半額で保守点検が可能となることがわかったのです。

理事会でこの件を提案すると否定的な意見しか返ってきません。

悪いことにこの時期はエレベーター事故が続いていました。

ほとんどシンドラー社の事故でしたが、「エレベーターの保守が悪いと危ない」というイメージが一般人に強く印象付けられてしまったようです。

まあ、もろもろ面倒くさいことがあったわけです。

そして、ある日、同じマンション内の部屋が驚愕の価格で売りに出されていたことから事態が激変しました。

「自分たちの考えだけで資産の管理をすることができない面倒くさい区分マンションより土地を買って家を建てた方がよいのでは！」

そこからマンションを売りに出してそのお金で新築を建てようという発想になったのです。

結果的にマンションの売り時を見誤り、大きく損失を出したのです。

浅はかでした。

当時もなんとかして自分たちでお金を稼ぐ方法はないかと模索していたのですが、この時はまだ不動産投資に関する知識もモーチベーションもありませんでした。

現在は収益物件を数棟買い、当時とはまったく状況が変わりました。

家を建てたはよいが、お金をかけすぎて、しかも住みにくい建物になってしまっていました。

結局、区分マンションの方が住みやすく便利だよね、とまたも考えがコロリと変わりました。（笑）

まもなくマンションの総会がやってきます。

今回も懲りずに管理費を削減する方策を提案してみたいと思います。

前回と違うのは、投資家目線でマンションを保有している人など理事の中にはいないという事がわかっていることです。

あらゆる提案に対して反対する人がいても「ああそうだよね」と余裕をもって対応できます。

マンション管理費が高いままでは「将来、自分の首を絞めることになりますよ」という説得の言葉に対してどういう反応が出るのか、楽しみです。